{"id":105665,"date":"2026-03-17T05:00:00","date_gmt":"2026-03-17T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2026\/03\/17\/las-empresas-europeas-en-jaque-por-iran-asi-pueden-protegerse-de-la-subida-del-petroleo\/"},"modified":"2026-03-17T05:00:00","modified_gmt":"2026-03-17T05:00:00","slug":"las-empresas-europeas-en-jaque-por-iran-asi-pueden-protegerse-de-la-subida-del-petroleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2026\/03\/17\/las-empresas-europeas-en-jaque-por-iran-asi-pueden-protegerse-de-la-subida-del-petroleo\/","title":{"rendered":"Las empresas europeas, en jaque por Ir\u00e1n: as\u00ed pueden protegerse de la subida del petr\u00f3leo"},"content":{"rendered":"

\u00abLos altos precios de la energ\u00eda han afectado con mayor dureza a sectores europeos como la aviaci\u00f3n, el transporte mar\u00edtimo y la industria qu\u00edmica<\/strong>\u00ab, destacan los estrategas de ING en una nota, en la que explican que pese a todo, Europa \u00abdeber\u00eda estar mejor preparada para afrontar precios de la energ\u00eda m\u00e1s elevados que durante la crisis energ\u00e9tica de 2022\u00bb.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9? Pues porque a pesar de que la exposici\u00f3n al crudo no se distribuye de manera uniforme entre los sectores, ahora mismo \u00abincluso los sectores con mayor consumo energ\u00e9tico se encuentran en una mejor posici\u00f3n<\/strong>\u00bb que cuando se produjo la invasi\u00f3n rusa de Ucrania.<\/p>\n

En cualquier caso, en el banco holand\u00e9s creen que hay formas de protegerse ante la situaci\u00f3n en Oriente Medio. \u00abDado que los m\u00e1rgenes de beneficio suelen ser reducidos y muchos sectores son intensivos en energ\u00eda, las empresas deben monitorear de cerca los precios de la energ\u00eda<\/strong>\u00bb para poder protegerse adecuadamente.<\/p>\n

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Ir\u00e1n y su efecto en la energ\u00eda: \u00abHay que prepararse para cortes de suministro en cascada\u00bb <\/a><\/div>\n

ING destaca que hay varias estrategias que las empresas pueden seguir para mitigar las fluctuaciones de precios<\/strong>. \u00abTodas tienen sus ventajas y desventajas, y la mayor\u00eda de las empresas utilizan una combinaci\u00f3n de ellas\u00bb, explican, aunque cabe tener en cuenta que \u00abla exposici\u00f3n, la tolerancia al riesgo y la situaci\u00f3n del mercado var\u00edan para cada empresa\u00bb.<\/p>\n

Estas son las cuatro formas de protegerse que pueden adoptar las empresas europeas frente al conflicto de Ir\u00e1n, seg\u00fan los expertos del banco:<\/p>\n

1. Minimizar el consumo de energ\u00eda:<\/strong> \u00abAl utilizar procesos de producci\u00f3n energ\u00e9ticamente eficientes, se reduce la cantidad de energ\u00eda consumida y, por consiguiente, la vulnerabilidad a las subidas de precios\u00bb, destacan. Las aerol\u00edneas, por ejemplo, est\u00e1n invirtiendo en aviones m\u00e1s eficientes energ\u00e9ticamente. Sin embargo, \u00abesta estrategia requiere tiempo y es menos adecuada para mitigar el impacto inmediato de los altos precios de la energ\u00eda\u00bb.<\/p>\n

2. Utilizar una cl\u00e1usula de ajuste de precios:<\/strong> \u00abEsto permite a las empresas trasladar los aumentos de precios de la energ\u00eda al cliente\u00bb. Se utiliza principalmente en los mercados B2B, dicen los analistas de ING, que remarcan que las cl\u00e1usulas de precio con consumidores privados (B2C) \u00abson m\u00e1s dif\u00edciles de lograr y, por lo tanto, no son comunes\u00bb.<\/p>\n

3. Adquisici\u00f3n directa de insumos:<\/strong> por otro lado, indican, \u00ablas empresas pueden adquirir directamente insumos que son muy vulnerables a las fluctuaciones del precio de la energ\u00eda al momento de cerrar un acuerdo de venta\u00bb, lo que \u00abgarantiza el precio de la energ\u00eda calculado al momento de cerrar el trato\u00bb.<\/p>\n

\u00abPueden acordar el precio con un proveedor y asegurar la entrega de los insumos de alto consumo energ\u00e9tico cuando se necesiten en el proceso de producci\u00f3n\u00bb, explican, aunque recuerdan que los proveedores \u00aba veces se muestran reacios a firmar contratos a largo plazo, ya que el riesgo de precio recae sobre ellos\u00bb.<\/p>\n

4. Futuros de materias primas:<\/strong> por \u00faltimo, \u00absi las estrategias anteriores no son viables, una cobertura con futuros de materias primas es una opci\u00f3n\u00bb, comentan desde ING. Sin embargo, tambi\u00e9n reconocen que los futuros \u00abson productos financieros complejos que requieren un conocimiento profundo y un seguimiento constante\u00bb que puede actuar como h\u00e1ndicap para muchas empresas.<\/p>\n

IMPACTO SECTOR A SECTOR<\/h3>\n

\u00abEl impacto del aumento de los precios de la energ\u00eda var\u00eda seg\u00fan el sector y la cantidad y el tipo de energ\u00eda utilizada. La aviaci\u00f3n y el transporte mar\u00edtimo<\/strong>, por ejemplo, se encuentran entre los sectores con mayor consumo energ\u00e9tico\u00bb, destacan estos estrategas.<\/p>\n

Y es que, explican, \u00abdependen principalmente de productos petrol\u00edferos refinados, cuyos precios han aumentado\u00bb considerablemente desde el estallido del conflicto. \u00abMuchos sectores manufactureros tambi\u00e9n consumen cantidades significativas de energ\u00eda, dependiendo cada vez m\u00e1s del gas y la electricidad para generar calor y como materia prima en el proceso de producci\u00f3n\u00bb, se\u00f1alan.<\/p>\n

Por el contrario, otros sectores como la construcci\u00f3n, el comercio minorista y la sanidad<\/strong> \u00abson menos intensivos en energ\u00eda\u00bb, por lo que se ver\u00e1n menos afectados por todo lo que est\u00e1 ocurriendo en Ir\u00e1n.<\/p>\n

\u00abEl actual aumento de precios debido al conflicto en Oriente Medio podr\u00eda suponer un nuevo rev\u00e9s para la industria europea, que apenas comienza a recuperarse\u00bb, apuntan los estrategas de ING, que no obstante insisten en que muchas industrias usan ahora menos petr\u00f3leo y\/o gas que hace unos a\u00f1os.<\/p>\n

Entre ellas destaca la industria qu\u00edmica<\/strong>, que presenta ahora una menor intensidad energ\u00e9tica. Seg\u00fan el banco holand\u00e9s, esto puede deberse a dos razones: primero, a que las empresas \u00abhan invertido en una producci\u00f3n m\u00e1s eficiente energ\u00e9ticamente<\/strong>, tanto como consecuencia de los altos precios de la energ\u00eda como de los objetivos de sostenibilidad\u00bb.<\/p>\n

Y para muestra, un bot\u00f3n. \u00abBASF est\u00e1 construyendo la bomba de calor industrial m\u00e1s grande del mundo, que utiliza el calor residual de una planta de craqueo de vapor para generar vapor a alta presi\u00f3n para procesos qu\u00edmicos\u00bb.<\/p>\n

Otro actor importante en el sector qu\u00edmico, INEOS, \u00abest\u00e1 poniendo en marcha una innovadora planta de craqueo en Amberes que convierte el etano en etileno, uno de los productos qu\u00edmicos b\u00e1sicos m\u00e1s utilizados en el mundo\u00bb, y \u00abser\u00e1 significativamente menos intensivo en energ\u00eda que las instalaciones m\u00e1s antiguas debido al uso de etano en lugar de nafta como materia prima\u00bb, destacan estos analistas.<\/p>\n

En segundo lugar, se\u00f1alan desde ING, el sector qu\u00edmico europeo \u00abest\u00e1 experimentando una transici\u00f3n gradual de productos qu\u00edmicos a granel menos intensivos en energ\u00eda a productos especializados de mayor valor<\/strong>\u00ab. Esto, unido a que un n\u00famero \u00abconsiderable\u00bb de plantas relativamente intensivas en energ\u00eda tambi\u00e9n han cerrado debido a su menor competitividad, ofrece una fotograf\u00eda clara de lo que est\u00e1 pasando, dicen desde ING.<\/p>\n

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Noticia relacionada<\/h5>\n

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Europa es \u00abespecialmente vulnerable\u00bb a Ir\u00e1n: as\u00ed afecta el conflicto a cada pa\u00eds <\/a><\/div>\n

Adem\u00e1s, los expertos del banco holand\u00e9s ven un \u00abpatr\u00f3n similar\u00bb en los metales<\/strong>, y es que \u00ablos productores m\u00e1s intensivos en energ\u00eda han reducido m\u00e1s su producci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

\u00abLa actividad productiva tambi\u00e9n se ha vuelto m\u00e1s flexible\u00bb, a\u00f1aden estos analistas, que recuerdan que la fundici\u00f3n de zinc Nyrstar, por ejemplo, \u00abproduce m\u00e1s cuando los precios de la electricidad son bajos y menos cuando son altos\u00bb, sin olvidar que \u00abparte de la producci\u00f3n con alto consumo energ\u00e9tico se ha trasladado al extranjero\u00bb.<\/p>\n

En cuanto al sector de los transportes<\/strong>, desde ING apuntan que la disminuci\u00f3n de la intensidad energ\u00e9tica en el transporte por carretera y la aviaci\u00f3n \u00abes coherente con las importantes mejoras de eficiencia<\/strong> logradas en el sector\u00bb.<\/p>\n

\u00abMuchas empresas de transporte por carretera y aerol\u00edneas han renovado su flota<\/strong> con camiones de carga (el\u00e9ctricos) o aeronaves de nueva generaci\u00f3n m\u00e1s eficientes energ\u00e9ticamente\u00bb, apuntan los analistas del banco.<\/p>\n

Hablan de aviones de nueva generaci\u00f3n como la serie Airbus A320neo, que consumen hasta un 20% menos de combustible por pasajero-kil\u00f3metro. \u00abSin embargo, el transporte mar\u00edtimo ha aumentado su consumo energ\u00e9tico en los \u00faltimos a\u00f1os debido a las rutas m\u00e1s largas derivadas de las sanciones a Rusia y la necesidad de evitar el Mar Rojo, as\u00ed como a una navegaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida y menos eficiente\u00bb, dicen.<\/p>\n

\u00abLos cambios en los patrones comerciales han incrementado a\u00fan m\u00e1s la ineficiencia, contrarrestando las ventajas de mejores motores y combustibles alternativos\u00bb, apuntan. Y el transporte fluvial<\/strong> \u00abtambi\u00e9n ha experimentado menores tasas de ocupaci\u00f3n promedio de grandes buques, debido principalmente a la mayor variabilidad de los niveles de agua en el Rin\u00bb.<\/p>\n

En cualquier caso, insisten, las empresas \u00abest\u00e1n ahora mejor preparadas para afrontar precios de la energ\u00eda m\u00e1s altos que en 2022\u00bb<\/strong>. \u00abEn aquel entonces, los responsables de la toma de decisiones corporativas estaban acostumbrados a precios relativamente bajos y estables; hoy a\u00fan recuerdan v\u00edvidamente la crisis energ\u00e9tica de ese a\u00f1o\u00bb, afirman.<\/p>\n

Y por eso muchas \u00abhan adoptado medidas estructurales para reducir su exposici\u00f3n, como invertir en eficiencia energ\u00e9tica, electrificar los procesos de producci\u00f3n, aumentar el uso de energ\u00edas renovables y suscribir contratos energ\u00e9ticos a largo plazo\u00bb.<\/p>\n

\u00abPara la energ\u00e9tica alemana Uniper, su fuerte dependencia de Gazprom estuvo a punto de provocar su quiebra en 2022. Desde entonces, Uniper ha diversificado su suministro de gas mediante contratos de GNL (gas natural licuado) para reducir el riesgo de concentraci\u00f3n\u00bb, de forma que \u00abahora, entre sus proveedores, se incluyen empresas de Estados Unidos, Canad\u00e1 y Europa\u00bb.<\/p>\n

Como resultado de todo esto, \u00abun aumento repentino en los precios de la energ\u00eda tiene un impacto menos disruptivo<\/strong> en el desempe\u00f1o de muchas empresas hoy en d\u00eda, lo que las hace m\u00e1s resilientes ante la renovada volatilidad en los mercados energ\u00e9ticos\u00bb, concluyen.<\/p>\n

Source: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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