{"id":105953,"date":"2026-03-24T05:00:00","date_gmt":"2026-03-24T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2026\/03\/24\/recesion-a-la-vista-por-la-guerra-de-iran-esta-lejos-de-ser-algo-seguro\/"},"modified":"2026-03-24T05:00:00","modified_gmt":"2026-03-24T05:00:00","slug":"recesion-a-la-vista-por-la-guerra-de-iran-esta-lejos-de-ser-algo-seguro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2026\/03\/24\/recesion-a-la-vista-por-la-guerra-de-iran-esta-lejos-de-ser-algo-seguro\/","title":{"rendered":"\u00bfRecesi\u00f3n a la vista por la guerra de Ir\u00e1n? "Est\u00e1 lejos de ser algo seguro""},"content":{"rendered":"
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Goldman recorta su previsi\u00f3n de crecimiento de EEUU y ve el petr\u00f3leo cerca de 100 d\u00f3lares <\/a><\/div>\n

Recientemente, Moody’s Analytics advirti\u00f3 que su modelo econ\u00f3mico sit\u00faa la posibilidad de recesi\u00f3n en Estados Unidos en un 49% en los pr\u00f3ximos doce meses<\/strong>. De hecho, estos expertos advierten que el aumento de los precios del crudo no hace m\u00e1s que elevar este porcentaje sustancialmente por encima del 50%. No es casualidad, ya que todas las recesiones que ha experimentado EEUU desde la II Guerra Mundial fueron precedidas de un aumento de los precios del petr\u00f3leo.<\/p>\n

\u00abLos precios m\u00e1s altos del petr\u00f3leo perjudican mucho m\u00e1s a los consumidores estadounidenses y hacen que reduzcan su gasto m\u00e1s r\u00e1pidamente de lo que convencen a los productores de petr\u00f3leo de aumentar la inversi\u00f3n y la producci\u00f3n. Estamos lejos de un punto en el que el aumento de la inversi\u00f3n y la contrataci\u00f3n compense el impacto en los consumidores<\/strong>\u00ab, explica Mark Zandi, economista jefe de Moody’s Analytics, al medio ‘Euronews’.<\/p>\n

Seg\u00fan Zandi, el aumento de los costes energ\u00e9ticos debido a la guerra entre Ir\u00e1n, junto con un mercado laboral en declive, podr\u00eda provocar una \u00abreducci\u00f3n del gasto de los consumidores, lo que a su vez hace que las empresas recorten y despidan trabajadores, desencadenando en \u00faltima instancia un ciclo negativo autosostenido<\/strong>\u00ab.<\/p>\n

Este experto recuerda que el empleo cay\u00f3 en febrero y ha estado m\u00e1s o menos estancado durante el \u00faltimo a\u00f1o. \u00abEl empleo es la mejor medida de la actividad econ\u00f3mica coincidente\u00bb, apunta Zandi, quien se\u00f1ala tambi\u00e9n otros indicadores d\u00e9biles como la ca\u00edda de los permisos de construcci\u00f3n residencial y la confianza del consumidor.<\/p>\n

Asimismo, este economista subraya que la falta de confianza en los datos del mercado laboral estadounidense, \u00absi acaso, sugiere que es a\u00fan m\u00e1s d\u00e9bil<\/strong> y que los riesgos de recesi\u00f3n son incluso mayores de lo que muestran los datos actuales\u201d. Con todo, Zandi apunta que, si el mercado laboral \u00abpudiera mantenerse de alguna manera\u00bb, la inflaci\u00f3n \u00abno ser\u00e1 suficiente para empujar a la econom\u00eda estadounidense a una recesi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

De confirmarse, una recesi\u00f3n en EEUU probablemente afectar\u00eda a la econom\u00eda de la Uni\u00f3n Europea (UE), ya que se reducir\u00eda la demanda de exportaciones comunitarias, adem\u00e1s de endurecer las condiciones financieras y frenar el crecimiento en todo el bloque. Si bien, la resiliencia propia de Europa y sus relaciones comerciales diversificadas podr\u00edan limitar el da\u00f1o, el bloque comunitario no podr\u00e1 escapar a los efectos del crudo. Seg\u00fan Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), cada aumento del 10% en los precios del petr\u00f3leo, elevar\u00e1 la inflaci\u00f3n mundial en un 0,4%<\/strong><\/a> y reducir\u00e1 la producci\u00f3n econ\u00f3mica global hasta en un 0,2%<\/strong>.<\/p>\n

Para Oxford Economics, la cifra m\u00e1gica a vigilar son los 140 d\u00f3lares<\/strong><\/a> en el barril de Brent: si el crudo cotiza dos meses seguidos en ese nivel, ser\u00eda suficiente para empujar a partes de la econom\u00eda global a una recesi\u00f3n leve. La inflaci\u00f3n global medida por el IPC se disparar\u00eda en ese escenario, alcanzando un m\u00e1ximo del 5,8%<\/strong>. En un escenario m\u00e1s realista, con el crudo cotizando dos meses seguidos por encima de los 100 d\u00f3lares, se recortar\u00eda unas d\u00e9cimas el crecimiento del PIB mundial debido a una mayor inflaci\u00f3n, pero se podr\u00eda evitar una recesi\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfUNA ECONOM\u00cdA RESILIENTE?<\/h3>\n

Pero no es la primera vez que los mercados se hacen esta pregunta en los \u00faltimos a\u00f1os. Seis a\u00f1os despu\u00e9s del ‘shock’ provocado por la pandemia de Covid-19, la econom\u00eda acumula suficientes experiencias a sus espaldas que dan muestra de su resiliencia: la crisis de los semiconductores, el aumento de la inflaci\u00f3n, la guerra de Ucrania, la ofensiva arancelaria de Estados Unidos\u2026 Y en ninguno de esos casos se materializ\u00f3 una recesi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

\u00abLa expansi\u00f3n posterior a la Covid-19, ya en su sexto a\u00f1o, ha demostrado resistencia, aunque tambi\u00e9n cierto desgaste.<\/strong> El mayor riesgo no es un solo shock, sino una confluencia de shocks que, en conjunto, superen esa resiliencia. Aunque este conflicto podr\u00eda generar una combinaci\u00f3n de factores adversos que lleven a la econom\u00eda de EEUU a una recesi\u00f3n, est\u00e1 lejos de ser algo seguro<\/strong>\u00ab, se\u00f1ala Philipp Carlsson-Zlezak, director gerente de Boston Consulting Group.<\/p>\n

Sin embargo, a\u00f1ade, \u00abnadie sabe d\u00f3nde termina una secuencia de shocks y comienza una confluencia\u00bb<\/strong><\/a>. Cuando la econom\u00eda ya hab\u00eda absorbido el shock inflacionario y las altas tasas de inter\u00e9s cuando los aranceles volvieron a golpearla, y aun as\u00ed no hubo recesi\u00f3n. Ahora, cuando parec\u00eda que la econom\u00eda recuperaba estabilidad, ha llegado un nuevo shock. \u00abA medida que se difumina la l\u00ednea entre una secuencia manejable de shocks y una confluencia insostenible, el riesgo para la econom\u00eda es evidente<\/strong>\u00ab, advierte Carlsson-Szlezak.<\/p>\n

Para este economista, el impacto de la guerra es muy visible en los titulares y en los precios de la energ\u00eda, pero su efecto en la econom\u00eda \u00abes de todo menos claro\u00bb, pues la guerra \u00absiempre obliga a los analistas a hacer previsiones macroecon\u00f3micas poco fiables, sumadas a giros geopol\u00edticos impredecibles\u00bb.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el manido recurso de recurrir a la historia no suele funcionar<\/strong><\/a>, tanto por la heterogeneidad de las situaciones como por el riesgo a realizar malas interpretaciones. Por ejemplo, las crisis petroleras de los 70 causaron tanto da\u00f1o porque las expectativas de inflaci\u00f3n no estaban ancladas,<\/strong> lo que permiti\u00f3 que los precios altos se trasladaran sin freno a las tasas de inter\u00e9s. Esto limit\u00f3 gravemente la capacidad de la pol\u00edtica monetaria y fiscal para responder a la debilidad econ\u00f3mica. En cambio, en el presente las expectativas de inflaci\u00f3n est\u00e1n firmemente ancladas.<\/strong><\/a><\/p>\n

En el caso de la recesi\u00f3n de principios de la d\u00e9cada de 1990, la sensibilidad a los precios del petr\u00f3leo era mucho mayor que ahora<\/strong>, ya que la econom\u00eda utilizaba el doble de energ\u00eda por unidad de producci\u00f3n que hoy. \u00abTras la Operaci\u00f3n Tormenta del Desierto, los precios del petr\u00f3leo volvieron a niveles moderados, eliminando ese obst\u00e1culo para la recuperaci\u00f3n. El contexto importa\u00bb<\/strong>, se\u00f1ala este experto.<\/p>\n

Por ello, Carlsson-Szlezak cree que lo mejor que se puede hacer en esta situaci\u00f3n es \u00abanalizar los factores geopol\u00edticos\u00bb, as\u00ed como \u00ablos canales por los cuales la crisis energ\u00e9tica se transmite a la econom\u00eda real\u00bb.<\/strong> Y, en este caso, es la duraci\u00f3n del conflicto, especialmente del cierre del estrecho de Ormuz, y no el precio lo que realmente importa en esta crisis.<\/p>\n

En este sentido, este experto cree que los mercados financieros, aunque est\u00e1n lejos de ser infalibles, pueden ofrecer una buena estimaci\u00f3n sobre la duraci\u00f3n del conflicto. \u00abMientras que el precio del petr\u00f3leo a corto plazo ha subido m\u00e1s de un 40%, el precio para finales de 2026 ha subido de forma m\u00e1s moderada, algo m\u00e1s de un 20%\u00bb, destaca. Es decir, los operadores consideran que la duraci\u00f3n de la guerra est\u00e1 \u00abcontenida\u00bb y que el shock \u00abes m\u00e1s bien una interrupci\u00f3n temporal\u00bb de un r\u00e9gimen de precios m\u00e1s bajos<\/strong>, en lugar de un cambio estructural hacia precios altos.<\/p>\n

Source: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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