La gallega fija como principales prioridades estrat\u00e9gicas reforzar su posicionamiento premium, impulsar el crecimiento del margen bruto, acelerar una internacionalizaci\u00f3n selectiva, ganar eficiencia operativa y consolidar una estructura financiera equilibrada a largo plazo.<\/p>\n
Adolfo Dom\u00ednguez quiere reforzar su posicionamiento en el espacio ‘premium’, situ\u00e1ndose entre el lujo y el ‘mass market’<\/p><\/blockquote>\n
La firma define su visi\u00f3n para 2026\/29 como una \u00abboutique rentable, internacional, \u00fanica y premium\u00bb.<\/strong><\/p>\n
En este sentido, Adolfo Dom\u00ednguez quiere reforzar su posicionamiento en el espacio ‘premium’, situ\u00e1ndose entre el lujo y el ‘mass market’<\/strong>, con una propuesta basada en la calidad, el dise\u00f1o atemporal y la sostenibilidad. \u00abUn premium sin estridencias ni exceso, donde el valor no est\u00e1 en el precio elevado, sino en la honestidad del producto y en ofrecer dise\u00f1o y calidad a un precio contenido\u00bb, explica la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
M\u00c1S MARGEN Y EFICIENCIA<\/h3>\n
Dentro de su estrategia, la empresa prev\u00e9 seguir elevando el margen bruto<\/strong> mediante una mejora del mix de producto, una reducci\u00f3n de descuentos y una pol\u00edtica de compras m\u00e1s flexible. Adem\u00e1s, continuar\u00e1 apostando por la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y log\u00edstica<\/strong>, incluyendo herramientas de inteligencia artificial (IA) y RFID (Identificaci\u00f3n por Radiofrecuencia), al tiempo que potenciar\u00e1 la omnicanalidad y la rentabilidad por metro cuadrado.<\/p>\n