\u00abEs importante destacar que el grupo contin\u00faa desarrollando e implementando su plan de ahorro de costes de estructura. \u00c9ste est\u00e1 contribuyendo a la mejora de los m\u00e1rgenes y la eficiencia de toda la organizaci\u00f3n, situ\u00e1ndose en el entorno del 3,7% sobre ventas\u00bb, ha explicado la compa\u00f1\u00eda en un comunicado remitido a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).<\/p>\n
Entre enero y junio, OHLA alcanz\u00f3 un EBITDA de 103,6 millones de euros, un incremento del 14,3%<\/strong> en tasa interanual. En este sentido, excluyendo el impacto del litigio mencionado, el EBITDA recurrente se ha elevado hasta los 116,9 millones de euros, un 39% superior al registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior, y con un margen EBITDA del 6,7%.<\/p>\n Incluyendo la actividad de Servicios, las ventas del grupo alcanzaron los 2.035 millones de euro<\/strong>s, lo que supone un incremento del 3,4% respecto al mismo periodo de 2025. Adem\u00e1s, durante el segundo trimestre, OHLA registr\u00f3 una generaci\u00f3n de caja de la actividad de 96,4 millones de euros<\/strong>, compensando parcialmente el efecto estacional habitual del primer trimestre y permitiendo cerrar el semestre con una posici\u00f3n de liquidez con recurso de 711,3 millones de euros, frente a los 613 millones de euros registrados al cierre de marzo.<\/p>\n La positiva evoluci\u00f3n operativa de OHLA ha estado impulsada, principalmente, por el s\u00f3lido desempe\u00f1o de la divisi\u00f3n de Construcci\u00f3n<\/strong>, que alcanz\u00f3 un EBITDA de 120,1 millones de euros (+10,7%), elevando su margen sobre ventas hasta el 7,3%, frente al 6,8% registrado un a\u00f1o antes. Asimismo, la cifra de negocio creci\u00f3 un 3,8%, hasta los 1.650 millones de euros, mientras que la cobertura de actividad se situ\u00f3 en 28,3 meses, frente a los 26,8 meses del mismo periodo de 2025, reforzando la visibilidad del negocio a futuro.<\/p>\n La contrataci\u00f3n total<\/strong> del grupo en el semestre ascendi\u00f3 a 1.838,3 millones de euros<\/strong>, lo que representa una ratio ‘book-to-bill’ de 0,9x<\/strong> en el periodo. \u00abLa contrataci\u00f3n mantiene una adecuada diversificaci\u00f3n tanto geogr\u00e1fica, como por tama\u00f1o y tipolog\u00eda, siendo todos los proyectos actualmente en ejecuci\u00f3n inferiores a los 400 millones de euros\u00bb, ha se\u00f1alado la compa\u00f1\u00eda. Adem\u00e1s, la cartera total a 30 de junio de 2026 se sit\u00faa en los 9.639,2 millones de euros (+2,6%), mientras que la cartera a corto plazo alcanza los 8.639,8 millones de euros, representando una cobertura de actividad de 25,4 meses de ventas (mejorando los 24,3 meses a junio de 2025).<\/p>\n OHLA ha recordado que el 29 de abril de 2026 se complet\u00f3 la segregaci\u00f3n del Centro Canalejas Madrid (CCM), mediante la cual obtuvo plena independencia en la gesti\u00f3n y control de la Galer\u00eda Canalejas y el aparcamiento principal.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n ha recordado que, con posterioridad al cierre del primer semestre y con car\u00e1cter previo a la presentaci\u00f3n de estos resultados, ha logrado resolver favorablemente para los intereses del grupo \u00abuna de las contingencias m\u00e1s importantes que afrontaba\u00bb y que durante m\u00e1s de una d\u00e9cada hab\u00eda acompa\u00f1ado a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n En este sentido, la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo ha desestimado \u00edntegramente los recursos interpuestos contra OHLA por varios fondos de titulizaci\u00f3n en relaci\u00f3n con las desviaciones de costes de construcci\u00f3n de la autopista M-12 de acceso al Aeropuerto Adolfo Su\u00e1rez Madrid-Barajas. Esta resoluci\u00f3n pone fin a un proceso cuyas reclamaciones que ascend\u00edan a 212 millones de euros, m\u00e1s 71 millones de euros en concepto de intereses.<\/p>\n
\u00abEs importante destacar que el grupo contin\u00faa desarrollando e implementando su plan de ahorro de costes de estructura. \u00c9ste est\u00e1…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[104],"tags":[99],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112736"}],"collection":[{"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=112736"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112736\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=112736"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=112736"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=112736"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}VICTORIA EN EL SUPREMO<\/h3>\n
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