{"id":20791,"date":"2020-07-18T04:00:00","date_gmt":"2020-07-18T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2020\/07\/18\/la-transformacion-de-dia-da-por-fijada-la-velocidad-de-crucero-con-espana-como-motor\/"},"modified":"2020-07-18T04:00:00","modified_gmt":"2020-07-18T04:00:00","slug":"la-transformacion-de-dia-da-por-fijada-la-velocidad-de-crucero-con-espana-como-motor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2020\/07\/18\/la-transformacion-de-dia-da-por-fijada-la-velocidad-de-crucero-con-espana-como-motor\/","title":{"rendered":"La transformaci\u00f3n de DIA: da por fijada la velocidad de crucero con Espa\u00f1a como motor"},"content":{"rendered":"

La compa\u00f1\u00eda controlada por el magnate Mija\u00edl Fridman<\/strong><\/a> acaba de desvelar al mercado algunos detalles de c\u00f3mo le ha ido en estos meses. Datos iniciales porque a\u00fan no se trata de su presentaci\u00f3n de resultados semestral, ni de la fotograf\u00eda completa que indique su rentabilidad<\/strong><\/a>.<\/p>\n

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Noticia relacionada<\/h5>\n

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DIA planea abrir nuevos ‘s\u00faper’ a partir de 2022 y alcanzar los 8.300 millones de ventas <\/a><\/div>\n

Sin embargo, los datos que expone hacen ver que la hoja de ruta en la que est\u00e1 inmersa desde hace un a\u00f1o le est\u00e1 dando resultados. Sus ventas netas repuntaron un 6% en el segundo trimestre, pese al cierre de las tiendas que no encajaban con su nueva estrategia y el efecto divisa del real brasile\u00f1o y el peso argentino. Y las ventas comparables, las que ha conseguido en los locales abiertos desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o, crecieron un 15%<\/strong>, con todos los mercados avanzando en positivo, algo que no lograba desde 2016.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda da por superada la primera fase de su transformaci\u00f3n<\/strong>, la que conllevaba el replanteamiento de la red de tiendas y, por tanto de cierres; la mejora de su cadena de suministro y la reducci\u00f3n de gastos. Ahora est\u00e1 inmersa en la segunda etapa de esa hoja de ruta.<\/p>\n

NUEVO MODELO DE TIENDA<\/strong><\/p>\n

Esta segunda etapa<\/strong> est\u00e1 centrada en la parte comercial, incluida la implantaci\u00f3n de un nuevo modelo de tienda<\/strong>, seg\u00fan adelant\u00f3 la compa\u00f1\u00eda en mayo e incluye, tambi\u00e9n, avanzar en el online<\/strong>. Eso s\u00ed, no hay nuevas aperturas en el calendario, porque el crecimiento de la red no se contempla hasta 2022.<\/p>\n

De momento, en este trimestre, el crecimiento de las ventas comparables (‘like for like’) de DIA est\u00e1 por encima de lo que prev\u00e9 para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, porque para los tres pr\u00f3ximos ejercicios (hasta 2023) est\u00e1 situado entre el 5% y el 7%.<\/p>\n

Y, a la espera de que comunique c\u00f3mo va su rentabilidad y el resto de datos financieros, Espa\u00f1a se ha convertido en el motor de DIA. Aqu\u00ed sus ventas comparables despegan un 20%, frente al 14,7 de Brasil, el 9,2%<\/strong> de Portugal y el 4% en el que se queda en Argentina<\/strong>. En concreto, en el trimestre ha ingresado en Espa\u00f1a 1.204 millones de euros, el 66% de todo su negocio. Asegura que este repunte en su mercado dom\u00e9stico es fruto de su nueva estrategia y porque la cesta de la compra de sus clientes es m\u00e1s alta. Sin embargo, ese \u00faltimo dato no lo desvela.<\/p>\n<\/p>\n


\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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