{"id":26254,"date":"2020-10-29T12:11:19","date_gmt":"2020-10-29T12:11:19","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2020\/10\/29\/el-proceso-de-concentracion-bancaria-en-la-eurozona-es-inevitable-y-3\/"},"modified":"2020-10-29T12:11:19","modified_gmt":"2020-10-29T12:11:19","slug":"el-proceso-de-concentracion-bancaria-en-la-eurozona-es-inevitable-y-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2020\/10\/29\/el-proceso-de-concentracion-bancaria-en-la-eurozona-es-inevitable-y-3\/","title":{"rendered":"El Proceso de Concentraci\u00f3n Bancaria en la Eurozona es Inevitable (y 3)"},"content":{"rendered":"
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Noticia relacionada<\/h5>\n

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CaixaBank-Bankia: vuelco en el sector financiero espa\u00f1ol (1) <\/a><\/div>\n

Cualquier econom\u00eda desarrollada que se precie quiere tener verdaderos colosos bancarios como punta de lanza de sus econom\u00edas<\/strong> y de sus estados. Esto les da el musculo necesario para apoyar a su econom\u00eda productiva dom\u00e9stica y financiar los proyectos exteriores para la expansi\u00f3n de sus corporaciones o incluso la de sus estados. Un ejemplo muy claro de esta expansi\u00f3n internacional la tenemos con China donde la nueva ruta de la seda (Belt & Road Initiative) , proyecto de expansi\u00f3n econ\u00f3mico y pol\u00edtico de China por todo el mundo, anunciado a bombo y platillo por Xi Jinping en octubre del 2017, por un lado se apoya en el Banco Asi\u00e1tico de Inversi\u00f3n en Infraestructura,<\/p>\n

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Noticia relacionada<\/h5>\n

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La s\u00faper concentraci\u00f3n bancaria y la gran paradoja de Caja Madrid (luego Bankia) (2)<\/a><\/div>\n

banco supranacional creado en 2013 como alternativa asi\u00e1tica a sus hom\u00f3nimos occidentales (Banco Mundial y Fondo Monetario Internacional) , tambi\u00e9n se apoya en los cuatro bancos comerciales p\u00fablicos (Banco de China, Banco Agr\u00edcola de China, Banco de Construcci\u00f3n de China y el Banco Industrial y Comercial de China) y finalmente, en los tipos de bancos que m\u00e1s nos interesan en este an\u00e1lisis, que ser\u00edan los bancos comerciales de capital mixto como el China CITIC Bank, el Banco de Comunicaciones o el China Merchants Bank. Todos estos bancos han sido fundamentales para tener el musculo necesario para desarrollar la proyecci\u00f3n internacional de China.<\/p>\n

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Y claro, en Europa no vamos a ser menos, por eso desde las instituciones comunitarias y especialmente des del Banco Central Europeo se ven con muy buenos ojos las fusiones para crear colosos bancarios europeos. Que de la reciente fusi\u00f3n entre CaixaBank y Bankia resulte un gigante con m\u00e1s de \u20ac600.000 millones en activos en Espa\u00f1a<\/strong>, es motivo suficiente para que se respalde desde el BCE.<\/p>\n

Dicho esto, y como ya he comentado en otros art\u00edculos de esta serie, ante el dif\u00edcil camino para los m\u00e1rgenes bancarios que plantea el escenario de bajos tipos de inter\u00e9s prolongado en Europa, y en la mayor parte del mundo, obviamente las fusiones que generan jugadores m\u00e1s s\u00f3lidos es visto con muy buenos ojos por el regulador y por el sector financiero. Uno de los problemas, que tambi\u00e9n ya coment\u00e9, es la dr\u00e1stica reducci\u00f3n de la competencia bancaria en pa\u00edses ya de por s\u00ed muy bancarizados como Espa\u00f1a, pero hoy me gustar\u00eda realizar otra serie de breves consideraciones generales de otros potenciales problemas ante la m\u00e1s que probable intensificaci\u00f3n de fusiones en los pr\u00f3ximos tiempos en Europa.<\/p>\n

La primera consideraci\u00f3n, es que este af\u00e1n se\u00f1alado m\u00e1s arriba, por tener campeones bancarios<\/strong>, es mucho m\u00e1s necesario para Europa que para Estados unidos por una sencilla raz\u00f3n: los pr\u00e9stamos bancarios en la eurozona financian el 80% del cr\u00e9dito a las familias y a las empresas mientras que en Estados Unidos llegan a poco m\u00e1s del 50%, y, por consiguiente, la eurozona no puede permitirse un sector bancario en dificultades porque arrastrar\u00eda a una econom\u00eda productiva extremadamente dependiente de \u00e9l.<\/p>\n

La segunda consideraci\u00f3n, es que probablemente con un mercado muy fragmentado (sobre todo en Alemania), con demasiadas oficinas bancarias (mal end\u00e9mico en Espa\u00f1a) y con una creciente competencia de las Fintech y de las Bigtech<\/strong>, el proceso de fusiones es casi imparable. Es bastante significativo que el sector bancario espa\u00f1ol, rescatado en 2012, a\u00fan reduciendo dram\u00e1ticamente en 8 a\u00f1os el n\u00famero de oficinas bancarias a pie de calle (de 43.267 en 2010 a 27.228 en 2018) siga teniendo un exceso de sobrecapacidad de oficinas que dobla al de Estados Unidos (52 oficinas por cada 100.000 espa\u00f1oles frente a 25 en Estados Unidos). Muchas de estas oficinas en Espa\u00f1a no son rentables.<\/p>\n

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La tercera consideraci\u00f3n, es que la baja rentabilidad de la banca europea, junto a una tecnolog\u00eda muy mejorable de sus plataformas operativas, no parece que sea la mejor posici\u00f3n para afrontar el esperable alto incremneto de la morosidad producido por la crisis econ\u00f3mica derivada de la pandemia mundial de la COVID-19.<\/p>\n

La soluci\u00f3n casi natural a todos estos retos es la consolidaci\u00f3n mediante fusiones y compras, pero, como \u00faltima consideraci\u00f3n, recordemos que en algunos casos este camino no siempre es la soluci\u00f3n, sobre todo cuando el nivel de problemas de alguna de las entidades inmersas en la fusi\u00f3n es demasiado elevado y no se hace un ejercicio de establecer un plan de saneamiento de la entidad previo al proceso de fusi\u00f3n.<\/p>\n

Lo que parece claro, es que con todas las consideraciones comentadas y con las valoraciones en bolsa del sector financiero pr\u00e1cticamente por los suelos, esto precipitar\u00e1 una nueva ola de concentraci\u00f3n bancaria en la eurozona, siendo Italia, Espa\u00f1a y probablemente Alemania tres de los miembros de la eurozona mas activos en este proceso.<\/p>\n

Robert Casajuana i Alujas ( @CasajuanaRobert<\/a> )<\/p>\n

Socio Economista SLM ( www.slm-afi.es<\/a> )<\/p>\n

Profesor y Director Acad\u00e9mico de ISEFi ( www.isefi.es<\/a> )<\/p>\n


\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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