As\u00ed lo ha se\u00f1alado durante el seminario ‘La econom\u00eda de la pandemia’ organizado por APIE y BBVA en la Universidad Internacional Men\u00e9ndez Pelayo (UIMP) de Santander, tras ser preguntado por el expediente sancionador que la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha abierto a cuatro entidades financieras por la gesti\u00f3n de los cr\u00e9ditos ICO.<\/p>\n
El presidente de la patronal ha puesto en valor que la banca ha realizado m\u00e1s de un mill\u00f3n de operaciones con aval p\u00fablico, en circunstancias extraordinarias y en muy pocos meses, y se ha mostrado seguro de que las entidades que est\u00e1n bajo el paraguas de la AEB, como son Santander y Sabadell, \u00ablo han hecho bien\u00bb, m\u00e1s all\u00e1 de casos puntuales. \u00abEstoy seguro de que los bancos han actuado bien y que as\u00ed se demostrar\u00e1\u00bb, ha sostenido.<\/p>\n
Rold\u00e1n ha aprovechado para hacer una reflexi\u00f3n sobre que en el \u00e1mbito de competencia se haga p\u00fablica la apertura de un expediente sancionador, un asunto que, como regulador que ha sido, le hace sentir \u00abtremendamente inc\u00f3modo\u00bb, pues independientemente del resultado de la investigaci\u00f3n se produce un da\u00f1o reputacional que es \u00abirrecuperable\u00bb y genera \u00abuna pena de telediario\u00bb.<\/p>\n
\u00abLe est\u00e1s haciendo un da\u00f1o al administrado que no vas a poder resarcir pase lo que pase. Cuando en el pasado me he enfrentado a este tipo de situaciones, siempre he sido partidario de mantener la discreci\u00f3n en la apertura de expedientes. S\u00e9 que en el \u00e1mbito de la competencia no es as\u00ed y probablemente existir\u00e1n unos motivos para que no sea as\u00ed, pero es verdad que ese da\u00f1o reputacional es irrecuperable\u00bb, ha reflexionado.<\/p>\n
Precisamente sobre la reputaci\u00f3n de la banca, el presidente de la AEB ha se\u00f1alado que el sector aspira a estar \u00absiempre por encima de la excelencia\u00bb, de ah\u00ed que est\u00e9 en marcha una iniciativa sectorial para explicar lo que ya est\u00e1 haciendo y evaluar las actuaciones que la banca va a poner en marcha en su intenci\u00f3n de \u00abmejorar permanentemente\u00bb.<\/p>\n
\u00abNosotros siempre estamos intentando mejorar el servicio a la sociedad, en la crisis del Covid-19 fuimos parte imprescindible de la soluci\u00f3n y de cara al futuro y a los desarrollos que vienen por delante en materia ESG pensamos que debemos evaluar nuestro posicionamiento y tener un plan de actuaci\u00f3n a medio plazo que incida en las \u00e1reas donde es importante responder a los desaf\u00edos del mundo digital, sociales y de gobernanza\u00bb, ha explicado.<\/p>\n
Rold\u00e1n ha asegurado que el sector est\u00e1 dispuesto a mejorar, evaluar soluciones e introducir criterios ESG en las remuneraciones, colaborando contra la exclusi\u00f3n financiera con iniciativas como utilizar las oficinas de Correos, supermercados, farmacias y ayuntamientos como puntos de retirada de efectivo.<\/p>\n
Adem\u00e1s, ha descartado que estas iniciativas se hagan por la presi\u00f3n de los poderes p\u00fablicos. \u00abNo creo que sea responder a la presi\u00f3n, somos plenamente conscientes y en el sector donde operamos estamos siempre dispuestos a intentar mejorar nuestro servicio a los clientes y la sociedad\u00bb, ha afirmado.<\/p>\n
Sobre la pol\u00e9mica de los altos sueldos de los banqueros, el presidente de la patronal bancaria ha recordado que las remuneraciones del sector bancario espa\u00f1ol no est\u00e1n por encima de las del Ibex 35, ni de las de los bancos europeos de similar tama\u00f1o.<\/p>\n
Adem\u00e1s, ha recalcado que ha habido una tendencia hacia la moderaci\u00f3n de los salarios que lleva muchos a\u00f1os en marcha, en un sector que adem\u00e1s est\u00e1 altamente regulado, y ha se\u00f1alado que este asunto debe discutirse en las juntas de accionistas.<\/p>\n
DESBLOQUEAR LAS FUSIONES TRANSFRONTERIZAS<\/p>\n
Por otro lado, el presidente de la AEB ha apuntado durante su intervenci\u00f3n que las fusiones son \u00abuna buena manera, aunque no la \u00fanica\u00bb, de que las entidades ganen eficiencia y rentabilidad en un entorno muy competitivo.<\/p>\n
\u00abMe gustar\u00eda poner el acento en que quiz\u00e1 ahora es el momento de pensar en la escala europea, m\u00e1s que en la escala nacional, y en este sentido las autoridades europeas tienen que hacer una reflexi\u00f3n de por qu\u00e9 no se est\u00e1n produciendo fusiones transfronterizas\u00bb, ha apostillado.<\/p>\n
En su opini\u00f3n, este tipo de operaciones de consolidaci\u00f3n entre entidades de distintos pa\u00edses no se producen porque las sinergias no son relevantes, precisamente por la inexistencia de una verdadera uni\u00f3n bancaria y porque sigue habiendo unos costes regulatorios ligados a elementos nacionales.<\/p>\n
\u00abMe gustar\u00eda pensar que seremos capaces de desbloquear las fusiones transfronterizas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u00bb, ha asegurado.<\/p>\n
ARBITRAJE REGULATORIO<\/p>\n
El presidente de la AEB ha incidido en el desequilibrio competitivo entre operadores en el \u00abnuevo mundo financiero\u00bb, en el que los bancos deben compartir sus datos con los nuevos operadores de pago pero las bigtech no est\u00e1n obligadas a hacerlo.<\/p>\n
Rold\u00e1n ha afirmado que la mayor injusticia no es el desequilibrio competitivo, sino el impacto que tiene en la supervisi\u00f3n del sistema financiero en su conjunto.<\/p>\n
Seg\u00fan ha puesto de manifiesto, la reforma regulatoria derivada de la crisis financiera ha multiplicado por tres los requerimientos de capital de los bancos y hasta por diez en determinadas carteras. \u00abPor tanto, el incentivo al arbitraje regulatorio se ha incrementado por tres. Si a\u00f1adimos el coste de una supervisi\u00f3n muy estricta, sin duda resulta muy atractivo escabullirse de los rigores regulatorios\u00bb, ha alertado.<\/p>\n
As\u00ed, ha advertido de que existen instituciones financieras no bancarias que no est\u00e1n sometidas a misma regulaci\u00f3n y supervisi\u00f3n que los bancos y ha reclamado una reflexi\u00f3n sobre la arquitectura de la regulaci\u00f3n. \u00abDe poco sirven regulaciones rigurosas y prolijas del sector bancario si la actividad la llevan a cabo operadores sometidos a una menor exigencia regulatoria o una supervisi\u00f3n lejana o, directamente, inexistente\u00bb, ha asegurado.<\/p>\n
Seg\u00fan ha alertado, el desplazamiento de actividad bancaria a una parte del sistema financiero menos conocida y peor regulada y supervisada puede estar aumentando los riesgos para la estabilidad financiera, e \u00abincluso la probabilidad de que exista otra crisis sist\u00e9mica debido a la existencia de pseudobancos\u00bb.<\/p>\n
\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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