{"id":40311,"date":"2021-07-23T16:26:09","date_gmt":"2021-07-23T16:26:09","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2021\/07\/23\/disrupcion-en-el-mundo-de-las-grandes-tecnologicas\/"},"modified":"2021-07-23T16:26:09","modified_gmt":"2021-07-23T16:26:09","slug":"disrupcion-en-el-mundo-de-las-grandes-tecnologicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2021\/07\/23\/disrupcion-en-el-mundo-de-las-grandes-tecnologicas\/","title":{"rendered":"Disrupci\u00f3n en el mundo de las grandes tecnol\u00f3gicas"},"content":{"rendered":"<p>A pesar de todo, si analizamos m\u00e1s pormenorizadamente el sector podemos observar que estamos a mitad de un cambio donde<strong> la competencia<\/strong> por ofrecer servicios <strong>est\u00e1 creciendo<\/strong>. Los l\u00edderes del mercado mantienen su cuota, pero la cuota del segundo y del tercero ha aumentado del 18% al 25% desde 2015 seg\u00fan datos de &#8216;The Economist&#8217;. Lo que refleja dos claras tendencias:  <\/p>\n<ul>\n<li>La primera es que las grandes empresas tecnol\u00f3gicas, con sus productos asentados, y viendo que nuevas oportunidades emergen y que aparecen riesgos regulatorios en <strong>EE.UU., Europa y China<\/strong> est\u00e1n optando por diversificar su oferta y competir en sectores alejados de su core. Microsoft y Alphabet (la matriz de Google) est\u00e1n compitiendo directamente con Amazon por la nube y Amazon, por su parte, es la nueva fuerza emergente en la publicidad digital. <\/li>\n<li>La segunda tendencia es que los outsiders ganan impulso. <strong>Disney<\/strong> ha conseguido 116 millones de nuevos clientes para su plataforma de streaming en 18 meses mientras que <strong>Walmart<\/strong>, el gigante de los grandes almacenes, vendi\u00f3 38.000 millones de d\u00f3lares de manera online. No s\u00f3lo grandes empresas tradicionales sino tambi\u00e9n empresas independientes, como <strong>Shopify y Paypal<\/strong>, est\u00e1n generando suficiente beneficio como para seguir manteni\u00e9ndose en el negocio de manera independientes. <\/li>\n<\/ul>\n<p>Podr\u00edamos pensar que estas nuevas tendencias que fomentan la competencia se deben exclusivamente al efecto de la pandemia en la econom\u00eda y tan pronto acabe terminar\u00e1n, pero <strong>hay un precedente que viene de Asia<\/strong>. All\u00ed las tecnol\u00f3gicas han dado un salto hacia delante y la delimitaci\u00f3n entre su oferta de productos y servicios se ha difuminado, provocando un cambio en las cuotas de mercado, menores m\u00e1rgenes y una mayor innovaci\u00f3n. Las empresas asi\u00e1ticas piensan no en clientes sino en suscriptores que podr\u00edan consumir una gran variedad de servicios y en lugar de intentar obtener una posici\u00f3n dominante en un \u00fanico nicho buscan expandirse mediante la diversificaci\u00f3n, aunque suponga entrar en competencia con otros gigantes. <\/p>\n<p>Pese a todo, esta <strong>rivalidad oligopolista<\/strong> no ha conseguido interrumpir el duopolio Apple-Alphabet en los sistemas operativos de tel\u00e9fonos o en las App Stores y es que existen muchos acuerdos muy c\u00f3modos para las \u201cgrandes\u201d, por ejemplo, Alphabet paga 12.000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o para que Google sea el buscador predeterminado en los iPhones. <\/p>\n<p>Es aqu\u00ed donde <strong>los reguladores pueden marcar la diferencia<\/strong>. El Departamento de Justicia de EE.UU. ha demandado a Google por estos pagos. En Europa, los reguladores est\u00e1n investigando quejas antimonopolio por las App Stores mientras trabajan para obligar a las diferentes empresas a colaborar juntas para facilitar a los usuarios movilizar sus datos. <\/p>\n<p>La competencia, aunque sea oligopolista, en<strong> el sector parece que podr\u00eda beneficiar a los consumidores<\/strong>. Las empresas competir\u00e1n por ofrecer m\u00e1s servicios, podr\u00edan mejorar los est\u00e1ndares de privacidad, ya que las plataformas tendr\u00e1n que diferenciarse por la confianza, y esto podr\u00eda estimular la innovaci\u00f3n mientras m\u00e1s plataformas buscan nuevos servicios para ofrecer al cliente. <\/p>\n<p>Nadie pens\u00f3 en el a\u00f1o 2000 que la tecnolog\u00eda ser\u00eda monopol\u00edstica y luego se acept\u00f3 de manera t\u00e1cita. Hoy no podemos saber si este nuevo patr\u00f3n de competencia llegar\u00e1 a beneficiar realmente a los consumidores, pero el futuro es m\u00e1s esperanzador que si se mantienen los monopolios. <\/p>\n<p>&#013;<br \/>\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A pesar de todo, si analizamos m\u00e1s pormenorizadamente el sector podemos observar que estamos a mitad de un cambio donde&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[104],"tags":[99],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40311"}],"collection":[{"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40311"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40311\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40311"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40311"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40311"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}