{"id":41263,"date":"2021-08-11T04:00:00","date_gmt":"2021-08-11T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2021\/08\/11\/bancos-gestoras-y-clientes-frenar-el-cambio-climatico-a-traves-de-la-inversion\/"},"modified":"2021-08-11T04:00:00","modified_gmt":"2021-08-11T04:00:00","slug":"bancos-gestoras-y-clientes-frenar-el-cambio-climatico-a-traves-de-la-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2021\/08\/11\/bancos-gestoras-y-clientes-frenar-el-cambio-climatico-a-traves-de-la-inversion\/","title":{"rendered":"Bancos, gestoras y clientes: \u00bffrenar el cambio clim\u00e1tico a trav\u00e9s de la inversi\u00f3n?"},"content":{"rendered":"
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La ONU alerta sobre el cambio clim\u00e1tico: \u00abEs un c\u00f3digo rojo para la humanidad\u00bb <\/a><\/div>\n

Para que los bancos y los gestores de activos cumplan sus compromisos y de alinear sus carteras con los objetivos clim\u00e1ticos globales, \u00abdeben trabajar estrechamente con sus clientes y comprometerse con las empresas en las que invierten<\/strong>, respectivamente, para apoyar su transici\u00f3n, y la transici\u00f3n de la econom\u00eda real, y no s\u00f3lo centrarse en aquellas que ya son bajas en carbono\u00bb. Es una de las conclusiones que se desprenden de un informe elaborado por el responsable de Investigaci\u00f3n sobre ESG e Inversi\u00f3n Sostenible, Roland Rott, y la analista ESG de La Fran\u00e7aise Stephanie Lipman.<\/p>\n

Consideran que el punto cr\u00edtico para destacar es que el objetivo debe ser la reducci\u00f3n de las emisiones en el mundo real<\/strong> y no s\u00f3lo la disminuci\u00f3n de las emisiones de la cartera financiada, \u00ablo que puede lograrse f\u00e1cilmente mediante la gesti\u00f3n de la cartera y la desinversi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

Para los bancos, esto significa productos y servicios financieros ecol\u00f3gicos<\/strong> a medida para apoyar la transici\u00f3n de los clientes a las nuevas tecnolog\u00edas, modelos de negocio y estilos de vida. Esto significar\u00e1 cosas diferentes para cada banco, dependiendo de la composici\u00f3n de su base de clientes. A modo de ejemplo, los pr\u00e9stamos a empresas<\/strong>, tanto la financiaci\u00f3n basada en actividades para proyectos espec\u00edficos orientados a la sostenibilidad medioambiental como los pr\u00e9stamos basados en indicadores clave de comportamiento que vinculan el tipo de inter\u00e9s a objetivos medioambientales espec\u00edficos para motivar el progreso durante un periodo de tiempo determinado.<\/p>\n

Tambi\u00e9n, en la banca comercial, hipotecas verdes que ofrezcan tipos preferentes<\/strong> para las viviendas que cumplan unos requisitos m\u00ednimos de eficiencia energ\u00e9tica, o l\u00edneas de cr\u00e9dito para que las pyme actualicen sus flotas de veh\u00edculos con modelos el\u00e9ctricos. En cuanto a los servicios de asesoramiento en materia de ESG<\/strong>, recomiendan trabajar con los clientes corporativos para desarrollar una hoja de ruta de transici\u00f3n con objetivos y plazos claros y medibles, y ayudarles a acceder y conseguir el capital para cumplirlos mediante, por ejemplo, la estructuraci\u00f3n de la deuda y el capital, y m\u00e1s obviamente la emisi\u00f3n de bonos verdes o vinculados a la sostenibilidad.<\/p>\n

\u00abEs posible que estos productos y servicios, y los activos e ingresos resultantes, no encajen bien en el r\u00edgido marco de la taxonom\u00eda en su forma actual, ni se reflejen adecuadamente en un ratio de activos verdes<\/strong>, pero eso no los hace menos importantes\u00bb, destacan.<\/p>\n

LA BANCA SOSTENIBLE SER\u00c1 ALGO HABITUAL<\/strong><\/p>\n

En \u00faltima instancia, m\u00e1s all\u00e1 de la propuesta de un cliente espec\u00edfico, al evaluar los esfuerzos de transici\u00f3n de un banco, los expertos se\u00f1alan que lo que buscamos son pruebas de que estas consideraciones est\u00e1n estimulando la innovaci\u00f3n y se traducen en una nueva forma de hacer negocios<\/strong>. \u00abLa banca sostenible se convertir\u00e1 en algo habitual\u00bb. Evidentemente, a\u00f1aden que los gestores de activos y los inversores que invierten en instrumentos del mercado p\u00fablico no tienen la misma capacidad que los bancos para estipular las condiciones de uso y captaci\u00f3n de capital, lo que significa que, a nivel de cada empresa, hay que centrarse en la asignaci\u00f3n de capital y el compromiso con las empresas participadas.<\/p>\n

Los gestores y los inversores desempe\u00f1an un papel fundamental en la asignaci\u00f3n de capital en la econom\u00eda y, por tanto, tienen la oportunidad de considerar desde el principio, independientemente de su tama\u00f1o, la financiaci\u00f3n de la transici\u00f3n en el desarrollo del producto, explican.<\/p>\n

En la pr\u00e1ctica, esto implica un enfoque de inversi\u00f3n necesariamente orientado al futuro<\/strong>. Las estrategias orientadas a la transici\u00f3n deben tener en cuenta la trayectoria futura de una empresa o participaci\u00f3n determinada, es decir, su potencial para \u00abecologizarse\u00bb y reducir su propia huella de carbono, o para proporcionar los medios para que otros lo hagan. Lo m\u00e1s importante es que den prioridad a esta progresi\u00f3n por encima de una puntuaci\u00f3n o calificaci\u00f3n ESG puntual.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de la asignaci\u00f3n de capital, opinan que los gestores e inversores deben comprometerse con las empresas en las que invierten, tanto colectiva como individualmente, y ejercer el derecho de voto en cuestiones relacionadas con el clima<\/strong>. Aunque los m\u00e9todos son diferentes, el objetivo subyacente es el mismo: apoyar y fomentar los esfuerzos de adaptaci\u00f3n y mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico en todos los sectores y geograf\u00edas.<\/p>\n


\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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