{"id":41963,"date":"2021-08-30T04:00:00","date_gmt":"2021-08-30T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2021\/08\/30\/seguira-el-teletrabajo-la-apuesta-la-gana-el-modelo-hibrido-pero-con-algunos-matices\/"},"modified":"2021-08-30T04:00:00","modified_gmt":"2021-08-30T04:00:00","slug":"seguira-el-teletrabajo-la-apuesta-la-gana-el-modelo-hibrido-pero-con-algunos-matices","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2021\/08\/30\/seguira-el-teletrabajo-la-apuesta-la-gana-el-modelo-hibrido-pero-con-algunos-matices\/","title":{"rendered":"\u00bfSeguir\u00e1 el teletrabajo? La apuesta la gana el modelo h\u00edbrido, pero con algunos matices"},"content":{"rendered":"
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Noticia relacionada<\/h5>\n

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El teletrabajo no es para el verano: los empleados ven cercana la vuelta a las oficinas <\/a><\/div>\n

\u00abTras las vacaciones de verano, la mayor\u00eda de las empresas espa\u00f1olas ya han planteado a sus empleados el retorno escalonado al puesto de trabajo<\/strong>. \u00bfMerece la pena continuar en un modelo h\u00edbrido alternando distancia y presencialidad o es mejor regresar a la oficina? Mi respuesta es una rotunda apuesta por el modelo h\u00edbrido<\/strong>, pero con algunas matizaciones\u00bb, asegura la directora del M\u00e1ster de RRHH de EAE Business School, Esther Gonz\u00e1lez Arnedo.<\/p>\n

Destaca que muchos trabajadores han descubierto las ventajas de teletrabajar<\/strong>: \u00abCon algunas reservas, pero es el sentimiento m\u00e1s extendido y compartido durante la pandemia\u00bb. Antes del Covid-19, Espa\u00f1a ten\u00eda tan solo un 3,5% de trabajadores por cuenta ajena que admit\u00edan teletrabajar, cifras que estaban muy lejos de B\u00e9lgica, Holanda o Dinamarca, donde el teletrabajo ya ten\u00eda un peso antes de la pandemia en torno al 14%, seg\u00fan datos de la Uni\u00f3n Europea y el INE.<\/p>\n

\u00abLa pandemia nos ha permitido acercarnos en tres puntos a la media europea<\/strong> (alrededor del 7% actualmente para trabajadores por cuenta ajena y todav\u00eda lejos de los pa\u00edses del Norte de Europa)\u00bb, afirma Gonz\u00e1lez Arnedo. Sin embargo, \u00abla lentitud en la implantaci\u00f3n del teletrabajo est\u00e1 relacionada en parte con el propio sistema productivo espa\u00f1ol, pero tambi\u00e9n con una cultura de empresa espa\u00f1ola en la que presencia en puesto se ha equiparado tradicionalmente con compromiso e implicaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

\u00bfCuantas m\u00e1s horas en la oficina, mejor?. En este aspecto, \u00abla pandemia ha supuesto un punto de inflexi\u00f3n para muchos managers que se han tenido que enfrentar a la necesidad de supervisar, motivar, comunicar y dar feedback apoy\u00e1ndose en la tecnolog\u00eda y no en el cara a cara. Y \u00a1oh, sorpresa! Muchos han descubierto que estaban rodeados de personas responsables que han continuado haciendo bien su trabajo, incluso con medios t\u00e9cnicos escasos e improvisados durante el confinamiento<\/strong>\u00ab, apunta.<\/p>\n

A\u00f1ade que es verdad que muchos trabajadores han hablado de sentimientos de soledad y p\u00e9rdida de contacto humano con colegas y compa\u00f1eros, as\u00ed como de la dificultad de poner fin al trabajo con jornadas mucho m\u00e1s extensas<\/strong> durante los meses de confinamiento: \u00abNing\u00fan modelo de trabajo es perfecto, tal vez porque el trabajo en s\u00ed mismo nunca lo es, pero la autonom\u00eda y flexibilidad<\/strong> que proporciona el teletrabajo compensan sobradamente los aspectos menos gratos\u00bb.<\/p>\n

Ante este panorama. \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el modelo perfecto para implantarse a partir de ahora? Las organizaciones mejor valoradas ofrecen flexibilidad y autonom\u00eda, con sistemas de trabajo h\u00edbridos, dice la directora del M\u00e1ster refiri\u00e9ndose a Glassdoor. \u00abLas compa\u00f1\u00edas que apuestan por sistemas flexibles han optado por crear una cultura de confianza y no de control<\/strong>, mucho m\u00e1s eficaz para mantener empleados motivados y -no lo olvidemos- productivos\u00bb.<\/p>\n

\u00abTeletrabajar va a ser cada vez m\u00e1s frecuente y recomendado. Es poco probable y aconsejable que todos los trabajadores se reincorporen despu\u00e9s del verano y de golpe a la oficina. Los modelos h\u00edbridos<\/strong> facilitaran un equilibrio m\u00e1s que satisfactorio entre las necesidades de la organizaci\u00f3n y el bienestar el trabajador. Toda empresa grande o peque\u00f1a, con independencia de su modelo de negocio, puede ser un mejor lugar para trabajar y eso no depende tanto de redes y tecnolog\u00eda como de incentivar un liderazgo orientado a resultados y no al control. Exige una adaptaci\u00f3n por parte de todos, pero todos nos beneficiaremos de este cambio necesario. Ir\u00e1 en beneficio de empresas, trabajadores y calidad de vida<\/strong> de todos\u00bb, concluye.<\/p>\n

Seg\u00fan un estudio sobre productividad, teletrabajo y conciliaci\u00f3n elaborado por EAE Business School, el 70% cree que el teletrabajo se va a quedar como una modalidad m\u00e1s de trabajo<\/strong>, independientemente del contexto sanitario. Por otro lado, el 60% de los encuestados percibe que el teletrabajo puede suponer un freno en su aprendizaje, mientras que un 57% tambi\u00e9n cree que ayuda a mejorar su calidad de vida y un 55% opina que aumenta su autonom\u00eda como empleado.<\/p>\n

\u00abEstos datos revelan que apostar por una modalidad de trabajo h\u00edbrida, con periodos de trabajo m\u00e1s en remoto y otros presenciales, puede ser la clave para aumentar la productividad laboral<\/strong>, el compromiso del empleado, apostar por un modelo m\u00e1s sostenible e incrementar la satisfacci\u00f3n personal y profesional de los trabajadores\u00bb, se\u00f1ala la autora del estudio y profesora de EAE Business School, Cristina Gallego.<\/p>\n


\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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