{"id":42661,"date":"2021-09-12T04:00:00","date_gmt":"2021-09-12T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2021\/09\/12\/esto-es-lo-que-gana-madrid-con-la-reapertura-del-nuevo-santiago-bernabeu\/"},"modified":"2021-09-12T04:00:00","modified_gmt":"2021-09-12T04:00:00","slug":"esto-es-lo-que-gana-madrid-con-la-reapertura-del-nuevo-santiago-bernabeu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2021\/09\/12\/esto-es-lo-que-gana-madrid-con-la-reapertura-del-nuevo-santiago-bernabeu\/","title":{"rendered":"Esto es lo que gana Madrid con la reapertura del 'nuevo' Santiago Bernab\u00e9u"},"content":{"rendered":"
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Noticia relacionada<\/h5>\n

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El Real Madrid encarga a FCC la ampliaci\u00f3n del Santiago Bernab\u00e9u <\/a><\/div>\n

\u00abEl p\u00fablico que acudir\u00e1 al estadio ser\u00e1 local en su mayor\u00eda, y por tanto, menos generador de negocio inducido, es una realidad que contar en una temporada 21\/22 con aproximadamente dos millones de visitantes puede ser una realidad y por tanto contribuir de forma significativa a recuperar parte del mismo\u00bb, reconoce Xavier Boixeda<\/strong>, profesor de EAE Business School,<\/strong> en declaraciones a Bolsaman\u00eda<\/strong>.<\/p>\n

\u00abVeremos qu\u00e9 cantidad considera el club en su presupuesto, pero si nos aventuramos con volver al nivel de la temporada 20\/21, con unos ingresos de estadio totales de 128 millones, el impacto es significativo para el club, los negocios adyacentes al estadio y las arcas p\u00fablicas<\/strong><\/a>\u00ab, apunta a continuaci\u00f3n.<\/p>\n

En este sentido, Boixeda calcula que el impacto acumulado por el cierre del Bernab\u00e9u hasta el 30 de junio de 2021, en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, ha sido de aproximadamente 150 millones, que \u00abya no volver\u00e1n a las arcas del club\u00bb. Este impacto \u00abse acrecentar\u00e1 en la temporada 21\/22, respecto lo ingresado en la temporada 18\/19, en mayor o menor medida en funci\u00f3n de las restricciones que las autoridades impongan, las restricciones por las obras y tambi\u00e9n en funci\u00f3n del supuesto que el club haya considerado en su presupuesto para la temporada\u00bb, apostilla.<\/p>\n

\u00abLo que es indudable es que a corto plazo el estadio volver\u00e1 a generar ingresos con la venta de localidades a abonados, socios y p\u00fablico general\u00bb, asevera el profesor de la EAE Business School. \u00abSi suponemos media temporada al 50% de aforo y media temporada al completo estamos hablando de unos 100 millones,<\/strong> sin pretender realizar un c\u00e1lculo muy exhaustivo ya que habr\u00eda muchos detalles a considerar como por ejemplo la prohibici\u00f3n de la venda de comida en el estadio\u00bb, contin\u00faa.<\/p>\n

\u00abEn el largo plazo hay que contar con el Nuevo Bernab\u00e9u<\/strong><\/a>, donde el impacto puede esperarse mucho mayor, unos 150 millones extras seg\u00fan lo publicado por el club\u00bb, recuerda Boixeda.<\/p>\n

\u00bfY SI HUBIESE SUFRIDO ALG\u00daN RETRASO?<\/strong><\/h4>\n

\u00abLa gesti\u00f3n de un estadio a nivel de uso lo podemos asimilar a comercializar una habitaci\u00f3n de hotel; d\u00eda que pasa, ingreso que no se recupera, no se puede almacenar y vender m\u00e1s adelante\u00bb, establece. \u00abPor lo tanto, cualquier retraso o restricci\u00f3n impactar\u00e1 en el club, en los negocios alrededor el Estadio y por ende en la ciudad de Madrid\u00bb, lamenta.<\/p>\n

\u00abEn la temporada 18\/19 el Madrid gener\u00f3 alrededor de 70\u20ac por partido y espectador, cifra que nos permite calcular el impacto de cualquier futura desviaci\u00f3n<\/strong>\u00ab, concluye.<\/p>\n


\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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