{"id":54027,"date":"2022-04-25T04:00:00","date_gmt":"2022-04-25T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2022\/04\/25\/las-tres-razones-por-las-que-no-habra-recesion-en-eeuu-segun-goldman-sachs\/"},"modified":"2022-04-25T04:00:00","modified_gmt":"2022-04-25T04:00:00","slug":"las-tres-razones-por-las-que-no-habra-recesion-en-eeuu-segun-goldman-sachs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2022\/04\/25\/las-tres-razones-por-las-que-no-habra-recesion-en-eeuu-segun-goldman-sachs\/","title":{"rendered":"Las tres razones por las que no habr\u00e1 recesi\u00f3n en EEUU, seg\u00fan Goldman Sachs"},"content":{"rendered":"

\u201cLa brecha entre empleos y trabajadores de Goldman Sachs Research<\/strong> es una m\u00e9trica clave para este an\u00e1lisis: la diferencia entre el n\u00famero total de empleos (en otras palabras, empleos m\u00e1s vacantes) y el n\u00famero total de trabajadores, en m\u00e1s de 5,3 millones<\/strong>, muestra que la mano de obra la fuerza est\u00e1 en su nivel m\u00e1s sobrecalentado en la historia de la posguerra\u201d, comienzan el informe publicado este viernes.<\/p>\n

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Noticia relacionada<\/h5>\n

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Goldman: hay un 35% de posibilidades de recesi\u00f3n en EEUU en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os <\/a><\/div>\n

Los economistas de la entidad consideran que esta medida es un mejor indicador de la estrechez dentro del empleo<\/strong> porque incluye posiciones abiertas adem\u00e1s del empleo actual al medir la demanda laboral. Adem\u00e1s, utiliza datos sin procesar y no requiere una estimaci\u00f3n del nivel natural de desempleo, tal y como indica Jan Hatzius, economista jefe del banco, en su informe.<\/p>\n

\u201cEsta medida ha mostrado una mayor significaci\u00f3n estad\u00edstica<\/strong> con el crecimiento de los salarios y predicciones recientes m\u00e1s precisas que las medidas est\u00e1ndar como la brecha de desempleo o la relaci\u00f3n empleo-poblaci\u00f3n en edad productiva\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

En este sentido, la brecha entre empleos y trabajadores debe reducirse en alrededor de 2,5 millones,<\/strong> que supone casi el 1% de la poblaci\u00f3n adulta de Estados Unidos, para reducir el crecimiento salarial de su ritmo de alrededor 5%-6% a aproximadamente el 4%-4,5%<\/strong>, seg\u00fan las estimaciones de la entidad. Esto ser\u00eda consistente con los pron\u00f3sticos de inflaci\u00f3n de la Fed, que se sit\u00faan entre el 2% y el 2,5% para los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os.<\/p>\n

Seg\u00fan indican en el informe, para la Fed esto significar\u00eda amortiguar las perspectivas de crecimiento lo suficiente como para que las empresas suspendan algunos de sus planes de expansi\u00f3n<\/strong> y cierren algunas posiciones abiertas, pero no tanto como para recortar la producci\u00f3n y despedir trabajadores. Este objetivo ser\u00eda posible si el crecimiento del producto interior bruto (PIB) se redujera entre un 1% y un 1,5%<\/strong> durante un a\u00f1o, que es m\u00e1s d\u00e9bil que el 1,9% (por debajo de consenso) que los economistas de Goldman Sachs pronosticaron.<\/p>\n

\u201cLa historia sugiere que no es f\u00e1cil enfriar el mercado laboral sin que el PIB se desplome.<\/strong> La tasa de desempleo de EEUU nunca ha subido m\u00e1s de 0,35 puntos porcentuales (sobre una base promedio de tres meses) sin que la econom\u00eda entre en recesi\u00f3n\u201d, explican, a la vez que a\u00f1aden que una vez se ha superado el pleno empleo, el camino hacia el aterrizaje se estrecha.<\/p>\n

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Noticia relacionada<\/h5>\n

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\u00abEs dif\u00edcil ignorar el fantasma de la recesi\u00f3n, que no deja de crecer\u00bb, seg\u00fan Federated Hermes <\/a><\/div>\n

Pese a todo, hay una serie de razones que llevan a estos expertos a concluir que EEUU evitar\u00e1 la recesi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Por un lado, creen que las muestras de datos a las que se aluden es peque\u00f1a, puesto que solo ha habido 12 recesiones desde 1945 y cuatro desde 1982<\/strong>, mientras que las econom\u00edas no estadounidenses del G10 han tenido debilitamientos del mercado laboral sin caer en ellas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, apuntan a que \u201cdeber\u00eda\u201d ser m\u00e1s f\u00e1cil reducir la brecha<\/strong> entre empleos y trabajadores durante este ciclo que en el pasado porque el mercado laboral todav\u00eda se est\u00e1 normalizando despu\u00e9s de la interrupci\u00f3n de Covid-19. Goldman Sachs Research espera que se agreguen 1,5 millones de trabajadores a la econom\u00eda<\/strong> y, a diferencia del despido de trabajadores, el cierre de puestos vacantes no tiene efectos secundarios negativos que se propaguen por toda la econom\u00eda.<\/p>\n

Por \u00faltimo, los hogares est\u00e1n en mejores condiciones financieras que al comienzo de la mayor\u00eda de recesiones. \u201cLa relaci\u00f3n entre el patrimonio neto del hogar y el ingreso disponible est\u00e1 en un nivel r\u00e9cord,<\/strong> la tasa de ahorro personal es elevada, los ahorros acumulados son amplios y los estadounidenses en general tienen un super\u00e1vit financiero saludable\u201d, sentencian. Esto significa, seg\u00fan lo comentado, que es menos probable una desaceleraci\u00f3n en el crecimiento de los ingresos laborales que provoque que los hogares recorten el gasto de manera dr\u00e1stica.<\/p>\n

\u201cDicho todo esto, los patrones hist\u00f3ricos merecen algo de peso y el mercado laboral sobrecalentado ha provocado un aumento significativo en el riesgo de recesi\u00f3n, seg\u00fan los economistas de Goldman Sachs. Como resultado, asignan aproximadamente un 15% de probabilidad de recesi\u00f3n en los pr\u00f3ximos 12 meses y un 35% en los pr\u00f3ximos 24 meses<\/a><\/strong>\u201d, concluyen.<\/p>\n

UNA OPINI\u00d3N COMPARTIDA<\/strong><\/h3>\n
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Las dos se\u00f1ales que justifican los temores del mercado a una recesi\u00f3n <\/a><\/div>\n

En la misma l\u00ednea se muestran los expertos de La Financi\u00e8re de l’Echiquier<\/strong>.<\/a> \u201cLas dudas ante una pr\u00f3xima recesi\u00f3n se elevan entre los inversores y, aunque todav\u00eda lo hacen de forma tenue, tambi\u00e9n constituye una tendencia innegable, a juzgar, por ejemplo, por los datos del motor de b\u00fasqueda de Google\u201d, destacaban en uno de sus \u00faltimos informes.<\/p>\n

Apuntaban a dos causas que pueden justificar el miedo<\/strong>: la subida de las materias primas, destacando el petr\u00f3leo y el gas, y la diferencia entre los tipos de inter\u00e9s a diez y dos a\u00f1os.<\/p>\n

Sobre este \u00faltimo punto, afirmaban que la diferencia \u201cgeneralmente es positiva\u201d<\/strong>. \u201cA medida que los bancos centrales endurecen las condiciones monetarias, los tipos pueden elevarse m\u00e1s a corto plazo que a largo\u201d. Este hecho hace presagiar, seg\u00fan el informe, una ralentizaci\u00f3n econ\u00f3mica, que a menudo se traduce en una recesi\u00f3n.<\/p>\n

Sin embargo, intentaron tranquilizar los \u00e1nimos recordando que \u201cla propia Reserva Federal ha declarado en numerosas ocasiones y, de nuevo, muy recientemente, que existe otro indicador basado en los tipos m\u00e1s relevante: la diferencia entre las previsiones de los tipos cortos a 18 meses y los tipos cortos actuales\u201d. En este caso, el indicador est\u00e1 calmado<\/strong>. Por ello no auguran una recesi\u00f3n para 2022, aunque s\u00ed podr\u00eda darse en 2023.<\/p>\n


\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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