As\u00ed se refleja en el informe lanzado por Circana, el asesor l\u00edder en las complejidades del consumo y anteriormente conocido como IRI y The NPD Group. En \u00e9l se analiza el impacto de la pandemia, la inflaci\u00f3n y la crisis del coste de la vida en m\u00e1s de 230 categor\u00edas de productos de gran consumo, m\u00e1s de 2.000 segmentos de productos y m\u00e1s de 10 millones de referencias (SKUs).<\/p>\n
Revela un fuerte crecimiento de las marcas blancas en los seis mayores mercados europeos, con la mayor penetraci\u00f3n en Espa\u00f1a (47%) y Alemania (41%), y la menor en el Reino Unido (37%), donde los consumidores siguen comprando marcas tradicionales en las que conf\u00edan para obtener una buena relaci\u00f3n calidad-precio.<\/p>\n
Los consumidores leales a las Marcas Blancas igualan en n\u00famero a aquellos que son fieles a las Marcas Tradicionales: La proporci\u00f3n de consumidores que se declaran fieles a las marcas blancas iguala ahora a la de los que se declaran fieles a las marcas tradicionales. El 60% de los consumidores encuestados afirma que las marcas blancas son tan buenas como las marcas tradicionales en aspectos como la innovaci\u00f3n, la calidad, el cumplimiento de las expectativas, la sostenibilidad y la buena imagen. Una cuarta parte piensa que las marcas blancas son mejores que las marcas tradicionales en estos aspectos. Y lo que es m\u00e1s importante, el 21% de los consumidores indecisos que compran ambas cosas -muchos de los cuales pertenecen a cohortes de renta media- afirmaron que ahora piensan que las marcas blancas son mejores que las marcas tradicionales.<\/p>\n
Los compradores eligen m\u00e1s marcas blancas para productos comestibles: Dado que la mayor inflaci\u00f3n de precios se ha centrado casi por completo en las categor\u00edas de alimentaci\u00f3n, la penetraci\u00f3n de las marcas blancas en alimentos refrigerados, frescos y a temperatura ambiente ha sido especialmente elevada. Entre las categor\u00edas no alimentarias, ha habido una mayor penetraci\u00f3n de las marcas blancas en el cuidado del hogar, especialmente en productos b\u00e1sicos como la ropa y los art\u00edculos de higiene.<\/p>\n
Las bebidas alcoh\u00f3licas y algunos alimentos infantiles han sido menos vulnerables al crecimiento de las marcas blancas: los consumidores se han decantado por marcas tradicionales de confianza y bien establecidas para estos productos. Los minoristas intentan contrarrestar esta tendencia introduciendo productos innovadores en torno a nuevas tendencias, como cervezas sin alcohol o con cero alcohol, o productos artesanales de alta calidad elaborados con ingredientes locales que antes solo pod\u00edan adquirirse a trav\u00e9s de marcas nacionales.<\/p>\n
Las marcas tradicionales siguen prevaleciendo en la categor\u00eda de bebidas alcoh\u00f3licas, pero empiezan a aparecer sutiles signos de cambio: Aldi, por ejemplo, se ha asociado con Brewdog para crear ofertas de edici\u00f3n limitada de la gama IPA de la cervecera escocesa. Estas asociaciones ayudan a la cadena de descuento a crear una gama de cervezas artesanales innovadoras y exclusivas para las promociones en tienda en la secci\u00f3n de cervezas, ofreciendo a los clientes m\u00e1s opciones, calidad y valor.<\/p>\n
Se ha producido una significativa transformaci\u00f3n en la percepci\u00f3n que los consumidores tienen de las marcas blancas: el 66% de los consumidores las considera innovadoras, lo que las convierte en un enorme impulsor de la demanda. De hecho, los compradores de marcas blancas buscan un equilibrio entre precio (el 78% busca activamente los precios m\u00e1s bajos) y calidad (el 72% presta atenci\u00f3n a las etiquetas de los productos y el 63% comprueba las propiedades de los mismos) en cada compra.<\/p>\n
Las marcas tradicionales no est\u00e1n necesariamente perdiendo fidelidad, pero los compradores compran menos volumen: Estas marcas tienen que seguir innovando para mantener el impulso y mantenerse por delante de la competencia. Por ejemplo, los compradores est\u00e1n equilibrando sus deseos de comprar con las exigencias de sus bolsillos, por lo que es un imperativo comercial para las marcas tradicionales centrar sus estrategias de ventas en buenos precios y opciones vegetales m\u00e1s saludables.<\/p>\n
\u00abLas marcas blancas han recorrido un largo camino desde su llegada a las estanter\u00edas de los comercios hace aproximadamente 40 a\u00f1os. Las inversiones de los minoristas est\u00e1n dando sus frutos, ya que cada vez m\u00e1s consumidores perciben que las marcas blancas son innovadoras y tan buenas o mejores que muchas de las marcas nacionales con las que compiten. Como resultado, ya no son la alternativa \u00abbarata\u00bb. Los compradores las adquieren porque ofrecen algo nuevo y de buena calidad\u00bb, se\u00f1ala Ananda Roy, vicepresidente s\u00e9nior global de Perspectivas de Crecimiento Estrat\u00e9gico de Circana.<\/p>\n
\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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