{"id":88804,"date":"2025-03-27T13:43:43","date_gmt":"2025-03-27T13:43:43","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2025\/03\/27\/dancausa-destaca-la-fortaleza-de-bankinter-y-su-capacidad-para-crecer-de-forma-independiente\/"},"modified":"2025-03-27T13:43:43","modified_gmt":"2025-03-27T13:43:43","slug":"dancausa-destaca-la-fortaleza-de-bankinter-y-su-capacidad-para-crecer-de-forma-independiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2025\/03\/27\/dancausa-destaca-la-fortaleza-de-bankinter-y-su-capacidad-para-crecer-de-forma-independiente\/","title":{"rendered":"Dancausa destaca la fortaleza de Bankinter y su capacidad para crecer de forma independiente"},"content":{"rendered":"

De cara al futuro, la presidenta se comprometi\u00f3 a seguir trabajando \u00abcon perseverancia, ingenio e innovaci\u00f3n\u00bb para superar \u00ablos retos que se nos presentan en este mundo de incertidumbres y r\u00e1pidos cambios. Cambios geopol\u00edticos; cambios en la tecnolog\u00eda y su aplicaci\u00f3n a nuestro sector; cambios econ\u00f3micos; cambios por doquier\u00bb.<\/p>\n

A ese respecto se\u00f1al\u00f3 que \u00aben Bankinter disponemos de la fortaleza empresarial y accionarial necesaria para proseguir un camino de independencia<\/strong> como el que hemos seguido en nuestros ya 60 a\u00f1os de existencia. Y tenemos el privilegio de poder decidir por nosotros mismos. Y eso, en los tiempos que vivimos, es verdaderamente excepcional\u00bb.<\/p>\n

Dancausa defini\u00f3 los resultados de 2024 como \u00ablos mejores de nuestra historia\u00bb<\/strong>, y destac\u00f3 a ese respecto la contribuci\u00f3n de los \u00abm\u00e1s de 6.600 profesionales que han puesto su talento al servicio de Bankinter\u00bb. En ese sentido, resalt\u00f3 algunos indicadores en los que el banco se encuentra a la cabeza del sector. Entre ellos, la eficiencia, que alcanz\u00f3 el 36,3% y que es \u00abla mejor entre los bancos espa\u00f1oles\u00bb; las \u00abenvidiables cifras de rentabilidad\u00bb, con un ROE del 18%; la morosidad m\u00e1s reducida de la banca cotizada, del 2,1%; y un cociente de capital de m\u00e1xima calidad, del 12,4%, \u00abmuy superior a las exigencias planteadas por nuestros reguladores\u00bb.<\/p>\n

La presidenta situ\u00f3 los buenos datos y ratios de Bankinter en un entorno econ\u00f3mico y geopol\u00edtico de profundas transformaciones y de desenlace muy incierto, centrados principalmente en los conflictos b\u00e9licos en Ucrania y Oriente Medio, a lo que se a\u00f1aden \u201c\u00bbas tendencias proteccionistas de diversos pa\u00edses, que han puesto de manifiesto la debilidad y vulnerabilidad de la Uni\u00f3n Europea\u00bb, que a su juicio precisa \u00abde una mayor determinaci\u00f3n tanto en la expresi\u00f3n y articulaci\u00f3n de aquello que quiere alcanzar, como de una mayor claridad de los mecanismos que ha de utilizar para conseguirlo\u00bb.<\/p>\n

Centr\u00e1ndose en Espa\u00f1a alab\u00f3 el positivo crecimiento del PIB, del 3,2%<\/strong><\/a>, superior al de otras econom\u00edas de nuestro entorno, \u00abfavorecido por la ca\u00edda de los precios de la energ\u00eda, el notable aumento de las exportaciones y el excelente comportamiento del sector tur\u00edstico\u00bb, y ello a pesar de nuestras debilidades estructurales, pendientes de corregir, como la productividad.<\/p>\n

No obstante, la presidenta consider\u00f3 que para que esos indicadores macroecon\u00f3micos sean satisfactorios y se traduzcan en bienestar real, es fundamental que respondan a las necesidades de la poblaci\u00f3n y que esa mejora \u201cse refleje en la vida diaria de numerosas familias que siguen enfrentando importantes dificultades en \u00e1reas esenciales como la vivienda, el empleo y sus ingresos\u201d.<\/p>\n<\/p>\n

1.000 MILLONES DE BENEFICIO, EL OBJETIVO<\/h3>\n

Por su parte, Gloria<\/strong> Ortiz<\/strong>, consejera delegada de Bankinter, dio un repaso en su primera junta de accionistas a las principales cifras obtenidas por el grupo en 2024, que seg\u00fan se\u00f1al\u00f3, \u00abhan continuado la senda de crecimiento del pasado ejercicio y que, de nuevo, suponen batir nuestras propias marcas\u00bb<\/strong>. Un beneficio que, en palabras de la CEO, \u00abes puramente org\u00e1nico, alcanzado gracias a un mayor impulso comercial, a una focalizaci\u00f3n en actividades y negocios de alto valor y a una actividad cada vez m\u00e1s diversificada y din\u00e1mica\u00bb.<\/p>\n

Un dinamismo que se refleja en el volumen de negocio con clientes, que alcanz\u00f3 en el a\u00f1o los 223.000 millones de euros, un 9% m\u00e1s, donde destaca el crecimiento de la cartera crediticia de un 4,2%, hasta los 80.097 millones de euros, as\u00ed como los recursos gestionados fuera de balance, que cerraron el ejercicio en 58 mil millones de euros, un 22% m\u00e1s que a cierre de 2023.<\/p>\n

Sobre la diversificaci\u00f3n geogr\u00e1fica, se\u00f1al\u00f3 que, aunque Espa\u00f1a<\/strong> contin\u00faa siendo el principal contribuidor al beneficio antes de impuestos del grupo, con un 82%<\/strong>, mientras que Portugal, Irlanda y Luxemburgo aportan ya en su conjunto un 18% de los ingresos<\/strong>.<\/p>\n

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Noticia relacionada<\/h5>\n

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Bankinter reduce su exposici\u00f3n al riesgo: \u00abAlgo ha comenzado a cambiar, y no es para mejor\u00bb <\/a><\/div>\n

La consejera delegada del banco considera que detr\u00e1s de estos buenos resultados hay m\u00faltiples fortalezas que \u00abhan consolidado a lo largo de los a\u00f1os un proyecto claramente diferencial\u00bb. Entre ellas, un accionariado estable y fiel, una plantilla de 6.600 empleados comprometida y alineada con los objetivos del banco, para quienes tuvo sentidas palabras de elogio, una marca con credibilidad y reputaci\u00f3n en el mercado, y un car\u00e1cter innovador que es consustancial a Bankinter y sobre el que se ha apoyado hist\u00f3ricamente su estrategia.<\/p>\n

De cara a 2025, la primera ejecutiva previ\u00f3 un entorno de tipos similar al actual, que el banco podr\u00e1 compensar con mayores vol\u00famenes de inversi\u00f3n, con una gesti\u00f3n activa de los m\u00e1rgenes y con la fortaleza de los negocios de comisiones. Para ello, se\u00f1al\u00f3, \u00abseguiremos ejecutando la estrategia con disciplina y determinaci\u00f3n, asignando de manera eficiente el capital para invertir en aquellas l\u00edneas de negocio con mayor potencial y una rentabilidad atractiva, asegurando que cada una de ellas ofrece la mejor propuesta de valor y experiencia a nuestros clientes, y simplificando y mecanizando los procesos para tener un modelo de negocio escalable y eficiente\u00bb.<\/p>\n

Gloria Ortiz se mostr\u00f3 convencida de poder repetir la historia de \u00e9xito de 2024 y de \u00abromper el techo de cristal, inalcanzable desde la perspectiva de hace tan solo unos a\u00f1os, de los 1.000 millones de euros en beneficio neto\u00bb.<\/strong><\/p>\n

En ese sentido, la CEO del banco aludi\u00f3 a \u00abuna serie de decisiones estrat\u00e9gicas que deben sentar las bases del crecimiento futuro\u00bb. La primera tiene que ver con la decidida apuesta por la banca digital y la creaci\u00f3n de una duod\u00e9cima organizaci\u00f3n en Espa\u00f1a, en la que se integrar\u00e1 el negocio y los clientes de EVO<\/strong> y que deber\u00e1 ser \u00abel motor de crecimiento en clientes en el mercado retail de una manera eficiente y rentable\u00bb<\/strong>. En segundo lugar, la creaci\u00f3n de la sucursal en Irlanda, \u00ablo que nos va a permitir incrementar nuestra propuesta de valor para los clientes irlandeses\u00bb. Y, en tercer lugar, potenciar la digitalizaci\u00f3n en Portugal para mejorar la calidad de servicio a los clientes portugueses y la productividad y eficiencia de las operaciones.<\/p>\n<\/p>\n

ENTORNO COMPLEJO<\/h3>\n

Gloria Ortiz aludi\u00f3, igualmente, a las circunstancias del entorno, en el que la protagonista ha vuelto a ser la geopol\u00edtica<\/strong>. En el \u00e1mbito econ\u00f3mico, destac\u00f3 que 2024 ha estado \u00abmarcado por la desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda China, el dinamismo de la econom\u00eda estadounidense y una Uni\u00f3n Europea con un crecimiento an\u00e9mico, con Alemania en recesi\u00f3n y Francia con un crecimiento muy d\u00e9bil y graves problemas de gobernanza\u00bb. Y, parad\u00f3jicamente, con los pa\u00edses antes llamados ‘PIIGS’, Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y Espa\u00f1a, como las econom\u00edas m\u00e1s din\u00e1micas de la Uni\u00f3n.<\/p>\n

Aludi\u00f3, asimismo, a las seis bajadas de tipos decididas por el BCE durante el segundo semestre del a\u00f1o, que \u00abhan complicado la generaci\u00f3n de ingresos de los bancos\u00bb. No obstante, lanz\u00f3 un elogio al sector por haber sido capaz de compensar ese entorno y obtener unos buenos resultados \u201ccon m\u00e1s impulso comercial, una b\u00fasqueda activa de nuevos nichos de negocio y una resiliencia adaptativa que se ha convertido ya en se\u00f1al de identidad de los bancos espa\u00f1oles\u201d.<\/p>\n

DOS NUEVOS CONSEJEROS<\/h3>\n

Por \u00faltimo, la Junta General de Accionistas de Bankinter aprob\u00f3 todos los acuerdos previstos en su orden del d\u00eda. Entre ellos, el nombramiento de dos nuevos consejeros externos independientes, Alfonso Villanueva Rodr\u00edguez, y Juan Antonio Zufir\u00eda<\/strong>, as\u00ed como la reelecci\u00f3n de Marcelino Bot\u00edn-Sanz de Sautuola y Fernando Masaveu Herrero<\/strong>, como consejeros externos dominicales; y el de Cristina Garc\u00eda-Peri<\/strong>, como consejera externa independiente.<\/p>\n

Con esos cambios, el n\u00famero de consejeros de la Sociedad queda fijado en 12, siendo un total de siete el n\u00famero de independentes, y con un porcentaje de mujeres del 58,33%<\/strong>, por encima de los objetivos fijados por las recomendaciones y mejores pr\u00e1cticas, nacionales e internacionales.<\/p>\n

Bankinter sigue manteniendo un pay-out del 50%, pol\u00edtica refrendada por la Junta General de Accionistas, que aprob\u00f3 la distribuci\u00f3n de 476 millones de euros como pago de dividendos. Teniendo en cuenta los pagos ya realizados en junio y en diciembre, el banco repartir\u00e1 el 3 de abril 12 c\u00e9ntimos de euro por acci\u00f3n, lo que supone un total de 0,526 euros por acci\u00f3n, equivalente a los 476 millones mencionados.<\/p>\n


\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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