{"id":96746,"date":"2025-09-11T08:27:22","date_gmt":"2025-09-11T08:27:22","guid":{"rendered":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2025\/09\/11\/kering-aplaza-la-compra-del-100-valentino-a-2028-y-de-meo-advierte-sobre-la-deuda\/"},"modified":"2025-09-11T08:27:22","modified_gmt":"2025-09-11T08:27:22","slug":"kering-aplaza-la-compra-del-100-valentino-a-2028-y-de-meo-advierte-sobre-la-deuda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tuavaluo.com\/avaluo\/2025\/09\/11\/kering-aplaza-la-compra-del-100-valentino-a-2028-y-de-meo-advierte-sobre-la-deuda\/","title":{"rendered":"Kering aplaza la compra del 100% Valentino a 2028 y De Meo advierte sobre la deuda"},"content":{"rendered":"

En un comunicado publicado este mi\u00e9rcoles, la matriz de Gucci e Yves Saint Laurent ha explicado que el fondo catar\u00ed Mayhoola, propietaria de Valentino, ha accedido a modificar el acuerdo de accionistas entre ambas partes. Dicho acuerdo se produjo cuando Kering compr\u00f3 el 30% de Valentino por 1.700 millones de euros en 2023.<\/strong><\/p>\n

De igual modo, las opciones de venta de Mayhoola para venderle a Kering su 70% restante<\/strong>, ejercibles inicialmente en 2026 y 2027, se posponen ahora a 2028 y 2029<\/strong>, respectivamente. Por otro lado, la opci\u00f3n de compra de Kering<\/strong> para adquirir la participaci\u00f3n de Mayhoola en 2028 tambi\u00e9n se aplaza a 2029<\/strong>.<\/p>\n

Todas las dem\u00e1s disposiciones contractuales relacionadas con las opciones permanecen sin cambios, ha agregado la firma francesa.<\/p>\n

\u00abCon la apertura de un nuevo cap\u00edtulo en Valentino tras el nombramiento de Riccardo Bellini como CEO, Kering y Mayhoola confirman su asociaci\u00f3n estrat\u00e9gica para apoyar el desarrollo de la ic\u00f3nica casa de lujo italiana y mantienen su compromiso total con su \u00e9xito a largo plazo\u00bb, han sentenciado ambas firmas en dicho comunicado.<\/p>\n

Kering indic\u00f3 en su \u00faltimo informe anual disponible que la adquisici\u00f3n total de Valentino le costar\u00eda alrededor de 4.000 millones de euros<\/strong>, pero la cantidad, calculada como un m\u00faltiplo de las ganancias de la marca, puede variar. En una conferencia con analistas en julio, Jean-Marc Duplaix, CEO adjunto de Kering, dijo que la cifra ser\u00eda \u00abconsiderablemente inferior\u00bb debido al desempe\u00f1o actual de Valentino.<\/p>\n

El a\u00f1o pasado, los ingresos de Valentino cayeron 2% a tipos de cambio constantes<\/strong>, hasta 1.300millones de euros, mientras que su EBITDA se redujo un 22%<\/strong>, hasta 246 millones de euros.<\/p>\n

Los cambios en los t\u00e9rminos del acuerdo se producen un d\u00eda despu\u00e9s de que el nuevo CEO de Kering, Luca de Meo, afirmara ante los accionistas que sus principales prioridades incluir\u00e1n reducir la deuda y los costos<\/strong>. La deuda neta de Kering aument\u00f3 un 24%, hasta 10.500 millones de euros, a finales del a\u00f1o pasado.<\/p>\n

\u00abDebemos seguir reduciendo nuestra deuda, reducir costos. Y donde sea necesario, racionalizar, reorganizar y reposicionar algunas de nuestras marcas. Estas decisiones no siempre ser\u00e1n f\u00e1ciles<\/strong>\u00ab, ha se\u00f1alado De Meo.<\/p>\n

Tras esta noticia, los analistas de Bankinter reiteran su consejo de ‘venta’<\/strong> sobre las acciones de Kering, a las que valoran en 235<\/strong> euros<\/strong>, precio que se sit\u00faa por encima del \u00faltimo cierre de la acci\u00f3n. \u00abMantenemos la cautela con el valor en un entorno de riesgos elevados y visibilidad escasa\u00bb<\/strong><\/a>, indican estos expertos en su \u00faltimo informe diarios de mercados, aunque reconocen que la decisi\u00f3n de retrasar la compra es \u00abrazonable\u00bb hasta que \u00abponga la casa en orden\u00bb.<\/p>\n

\u00abCon una trayectoria exitosa en la reestructuraci\u00f3n de Renault, el nombramiento de De Meo como CEO es prometedor, pero los retos son importantes en un contexto complicado para el sector. Adem\u00e1s, est\u00e1 por ver que el nuevo director creativo de Gucci, Demna Gvasalta, en el puesto desde julio, consiga devolver el atractivo y gancho de la marca. El reposicionamiento de \u00e9sta est\u00e1 siendo m\u00e1s costoso de lo previsto y no es previsible una recuperaci\u00f3n de las ventas hasta 2026. A pesar de que el nuevo t\u00e1ndem De Meo-Gvasalia son esperanzadores, no es la primera vez que Kering hace cambios dr\u00e1sticos en sus equipos sin \u00e9xito\u00bb, agregan.<\/p>\n


\nSource: Bolsamania.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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