Así lo valoran en Bankinter, donde subrayan que «se enmarca en la estrategia de Iberdrola de incorporar socios institucionales de primer nivel en sus principales activos con el objetivo de compartir inversiones, optimizar el uso del capital, reducir riesgos y acelerar el desarrollo de nuevos proyectos».
De hecho, para Aránzazu Bueno, estratega de la entidad, «a través de este modelo de partnerships, Iberdrola ofrece a los potenciales inversores acceso a activos con flujos de caja estables y predecibles a largo plazo, respaldados por rentabilidades atractivas».
Y es que, según indica ‘Expansión’, Iberdrola inició la construcción del parque en 2025 y, hasta la fecha, el proyecto avanza conforme al calendario previsto, con entrada en operación estimada para 2028. Una vez en funcionamiento, East Anglia Two contará con capacidad suficiente para suministrar energía renovable al equivalente de aproximadamente 950.000 hogares.
Además, el parque contribuirá de forma significativa a los objetivos energéticos del Reino Unido, ya que por sí solo representará cerca del 5% del objetivo nacional de capacidad eólica marina previsto para 2030. La vida útil estimada de la instalación alcanza los 25 años, lo que la convierte en un activo de infraestructuras con flujos de caja estables y de larga duración.
«Para Iberdrola, este modelo de alianzas le permite mantener el control de sus activos al tiempo que incorpora socios financieros para monetizar inversiones, reciclar capital y financiar nuevas oportunidades de crecimiento. Esta estrategia resulta especialmente relevante en el actual ciclo inversor de la compañía, donde el desarrollo y la expansión de las redes eléctricas constituyen una de las principales prioridades», añade Bueno.
En este sentido, Bankinter remarca que, entre las operaciones más destacadas realizadas bajo este esquema, figuran los acuerdos alcanzados con Mapfre para una cartera renovable en España; con Norges Bank en diversos proyectos renovables; con Masdar en los parques eólicos marinos Baltic Eagle y East Anglia Three; con Kansai Electric en Windanker y otros activos; con Energy Infrastructure Partners (EIP) en Wikinger; con GIC en redes de transmisión en Brasil; y con Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) en Vineyard Wind. «Asimismo, Iberdrola cerró una alianza con Macquarie en East Anglia One, si bien el grupo australiano transfirió posteriormente su participación a otros inversores».
Por su parte, los expertos de Sabadell consideran que la noticia tiene «poco impacto», ya que se venía especulando con ello desde hace un año. «En cualquier caso, estaría dentro de la estrategia de rotación de activos y alianzas de Iberdrola donde la entrada de un socio financiero permitiría acelerar el desarrollo del parque (como ya habría hecho previamente en East Anglia 1 y 3)».
Source: Bolsamania.com
